Von der „Todsünde“ zur „KI-Orchestration“ im PM und durch unterschiedliche Unternehmenskulturen
Die wichtigsten Erkenntnisse auf einen Blick:
1. Die drei Ären des Projektmanagements
2. Einblick in einen persönlichen Weg vom Wasserfall-Modell zur agilen Arbeitsweise
3. Definition einer eigenen Zukunftsvision bis 2030
Zielgruppe: ProjektmanagerInnen, alle Interessierten an das Thema,
Claudia Dini | Kurzprofil
Claudia Dini ist Expertin für digitale und agile Transformation an der Schnittstelle von Technologie, Business und Organisation.
- Kernkompetenzen & Arbeitsweise: Übersetzt strategische Ziele in praxistaugliche Liefermodelle. Ihr Fokus liegt auf dem Aufbau hochperformanter, cross-funktionaler Teams, der Integration KI-gestützter Arbeitsweisen sowie der Optimierung von Entscheidungen durch Transparenz und kontinuierliche Verbesserung. Ergänzt wird ihr Profil durch Qualifikationen in Innovationsmethoden wie Design Thinking.
- Branchenerfahrung: Führung von Initiativen in Automotive, Fertigung, Finanzdienstleistungen und Healthcare-Software mit internationalen Stakeholdern und verteilten Teams.
- Ziel: Nachhaltige, messbare Geschäftsergebnisse durch technologiegetriebene Transformation zu realisieren.
Die Veranstaltung findet auf Deutsch statt, die Präsentation ist in Englisch. PMI Mitglieder erhalten 2 PDUs für die Teilnahme.
Fragen zur Veranstaltung oder Registrierung bitte an:
Pooja.Mohnani@pmi-gc.de
Matthias.Koll@pmi-gc.de